– Ele deve ser apresentado à história da empresa e como ela funciona em relação a regras e normas a serem cumpridas;
– O responsável da área deve conversar individualmente, apresentando-lhe a rotina de trabalho;
– A equipe da qual o colaborador fará parte deve acolhê-lo igualmente, auxiliando na sua integração e familiarização com as tarefas de trabalho;
– O Gestor deve acompanhar o novo colaborador dando feedback e certificando-se que de que ele tem capacidade de desenvolver aquela função, ajustando o que for necessário.
E lembre-se, uma equipe de trabalho é como um time: cada um tem a sua função, mas para que ganhemos a partida, todos devem desempenhar seus papéis com excelência!
Gostaria de saber mais sobre como treinar a sua equipe?